Ce qui fait l'actualité du cabinet.

Entretiens, tribunes, nominations : ce que nous observons dans les organisations de l'intérêt général, et ceux qui les dirigent.

  1. Visuel « YourVoice, la voix des régions » avec le portrait de Stéven Tréguer, de la fondation Massé-Trévidy.

    mai 2026

    Interview

    Stéven Tréguer, le pari du terrain

    À la tête de la Fondation Massé-Trévidy en Bretagne, Stéven Tréguer défend une ligne claire : dans le social et le médico-social, l’attractivité ne se joue pas seulement dans les annonces ou la marque employeur. Elle se joue dans la confiance, la rémunération et la capacité donnée aux équipes d’agir vraiment au plus près du terrain.

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  2. Portrait de Stéphane Pardoux, directeur général de l'Agence nationale d'appui à la performance.

    septembre 2025

    Interview

    Stéphane Pardoux : Un monde nouveau en santé : les métiers à l’épreuve de la transformation

    Cette interview s’inscrit dans notre série « Un monde nouveau », qui explore cette fois-ci les mutations à l’œuvre dans les pratiques, les organisations et les métiers du secteur de la santé. À travers la parole de Stéphane Pardoux, Directeur général de l’ANAP, nous tentons de comprendre comment l’exigence de performance peut devenir un moteur de transformation. Moins d’inertie, plus d’adaptabilité, des moyens limités mais une ambition intacte : faire...

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  3. Portrait de Constance Lombard, directrice du mécénat et du développement de la Philharmonie de Paris.

    juillet 2025

    Article

    Philharmonie de Paris : La musique et le mécénat comme moteurs d’un monde plus harmonieux

    À l’heure où la culture se cherche un modèle économique pérenne quand le politique a déserté le champ culturel, la Philharmonie de Paris trace un chemin original. Derrière ses 450 concerts annuels, son musée rénové, ses orchestres de jeunes et ses programmes éducatifs, se dessine une vision assumée : faire de la musique un levier de transformation sociale. Rencontre avec Constance Lombard, directrice du mécénat de l’établissement.

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  4. Portrait de Maxime Molina, président du directoire de la Fondation pour la Recherche Médicale.

    juillet 2025

    Article

    Maxime Molina et la Fondation pour la Recherche Médicale : Accélérer la science au service d’un monde en meilleure santé

    La Fondation pour la Recherche Médicale (FRM) est depuis près de 80 ans un acteur incontournable du financement de la recherche médicale en France. En soutenant des projets innovants et en couvrant toutes les pathologies, elle joue un rôle unique dans le paysage philanthropique et scientifique. Maxime Molina, récemment nommé président du directoire de la FRM en mai 2025, nous accueille avec une grande disponibilité et une touche de bonne humeur pour...

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  5. Portrait à impact positif : Jérémie Secher, présenté comme un directeur d'hôpital « out of the box ».

    décembre 2024

    Interview

    Jérémie Secher, un directeur d’hôpital « out of the box »

    De la direction d’hôpitaux à un poste stratégique au sein d’un acteur majeur de l’assurance, fort d’un parcours riche d’aller-retour en Fédération notamment et d’engagement syndical, Jérémie Secher démontre que les organisations gagnent à faire confiance à la prise de risque et aux parcours hybrides. Un mouvement qui semble faire de plus en plus d’émules chez les directeurs d’établissements hospitaliers.

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  6. Épisode 4 de la série « Gouvernance inclusive : quel intérêt ? » : portrait de Gérard Raymond, en costume et lanière rouge de congrès.

    octobre 2024

    Interview

    Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Episode 4 – Gérard Raymond

    Quatrième billet de notre série « Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Exemple de l’inclusion des usagers dans le secteur de la santé », produite suite à la conférence éponyme organisée par YourVoice, à l’occasion du Forum mondial Convergences.

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  7. Épisode 2 de la série « Gouvernance inclusive : quel intérêt ? » : portrait de Mireille Faugère lors d'une intervention publique.

    octobre 2024

    Interview

    Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Episode 2 – Mireille Faugère

    Deuxième billet de notre série « Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Exemple de l’inclusion des usagers dans le secteur de la santé », produite suite à la conférence éponyme organisée par YourVoice, à l’occasion du Forum mondial Convergences.

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  8. Épisode 1 de la série « Gouvernance inclusive : quel intérêt ? » : Guillaume Benhamou, micro à la main lors d'une table ronde.

    octobre 2024

    Interview

    Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Episode 1 – Guillaume Benhamou

    Premier billet de notre série « Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Exemple de l’inclusion des usagers dans le secteur de la santé », produite suite à la conférence éponyme organisée par YourVoice, à l’occasion du Forum mondial Convergences.

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  9. Portrait à impact positif : Alexandre Telinge, délégué général d'Entreprises et Médias, en noir et blanc.

    août 2024

    Interview

    Interview d’Alexandre Telinge, délégué générale d’Entreprises et Médias

    Mon parcours est assez classique. Après une formation en école de commerce, j’ai intégré le monde de l’entreprise où j’ai passé plus de 25 années, dont 15 dédiées à la communication et au marketing. Plus particulièrement, j’ai été directeur de la communication et des affaires publiques de Valeo de 2004 à 2008, puis directeur du Marketing et de la Communication de Philips France et VP Marque et Corporate affairs du groupe Philips.

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  10. Portrait à impact positif : Jérôme Schatzman, directeur du Centre Innovation Sociale et Écologique de l'ESSEC.

    juillet 2024

    Interview

    Interview de Jérôme Schatzman, directeur du CISE de l’ESSEC

    Mes débuts au sein de l’entreprise d’insertion La table de Cana m’ont permis d’éprouver qu’il est possible de concilier objectifs sociaux, objectifs de gestion et « fun » (fêtes, événements…). J’ai voulu voir ensuite si cela était applicable à d’autres secteurs, en l’occurrence le prêt-à-porter et le textile, puis à une grand entreprise. Mon fil rouge c’est : « comment utiliser l’activité économique comme un moyen et pas comme une fin ? »

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  11. Portrait à impact positif : Alexandra Barrier, conseillère Handicap et Santé à la Délégation interministérielle aux Jeux olympiques et paralympiques.

    mars 2024

    Interview

    Interview d’Alexandra Barrier, Secrétaire générale et conseillère handicap à la Délégation interministérielle aux JOP 2024

    Rattachée aux services du Premier ministre, la Délégation interministérielle aux Jeux olympiques et paralympiques (DIJOP) compte une vingtaine de collaborateurs dédiés à l’organisation et à la construction de l’héritage des Jeux. Véritable relai entre les parties prenantes, la DIJOP coordonne l’action des différents ministères concernés et collabore avec Paris 2024 (l’association de loi 1901 organisatrice de l’évènement), le Comité National Olympique...

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  12. Portrait à impact positif : Tahnee Perrot-Ramirez, fondatrice de Balanced France.

    mars 2024

    Interview

    Interview de Tahnee Perrot-Ramirez, Fondatrice de Balanced France

    A l’heure où garantir un équilibre de vie professionnelle et personnelle devient un prérequis pour les salariés et subséquemment un véritable défi pour les employeurs, Tahnee Perrot Rodriguez aborde la gestion de l’équilibre sous l’angle de la compétence professionnelle reposant sur une compréhension approfondie et la bonne gestion des besoins physiologiques et psychologiques essentiels. Avec son entreprise Balanced France, elle conseille et forme les...

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  13. Dessin de presse : un homme et sa vache dans un paysage désertique, légendé « Le parcours de santé dans les déserts médicaux, c'est un mirage ! ».

    février 2024

    Événement

    « Territoires de santé : redonner le pouvoir aux acteurs ! »

    Le 1er et 2 février derniers, professionnels, experts et institutionnels du sanitaire et du médicosocial se retrouvaient pour les traditionnelles Rencontres de la santé de Nice, dont 2024 marquait la 9e édition. Porté par son fondateur Didier Haas, la mission première de cet évènement était de créer des ponts entre le Québec et la France sur les sujets hospitaliers. Dix ans plus tard, les Rencontres restent toujours un temps d’échange majeur pour les...

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  14. Visuel de l'étude de rémunération des métiers du fundraising : deux personnes en réunion, logos de l'Association Française des Fundraisers et de YourVoice.

    janvier 2024

    Étude

    Combien gagnent les fundraisers ?

    Pour inaugurer le lancement de notre Observatoire sur les métiers et les pratiques managériales dans le secteur de l’ESS, YourVoice a conduit en partenariat avec l’Association Française des Fundraisers une étude sur les rémunérations des métiers du fundraising. L’ambition portée est double : permettre aux fundraisers de mieux se positionner dans leur profession et aux employeurs d’améliorer leur compréhension des enjeux du marché.

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  15. Bandeau orange « 3 questions à… » avec le portrait en noir et blanc de Luc Meuret dans un médaillon rond.

    décembre 2023

    Interview

    3 questions à… Luc Meuret par l’Association Française des Fundraisers

    Suite à la présentation de la première étude de rémunération du fundraising conduite en partenariat entre l’Association Française des fundraisers et YourVoice, Luc Meuret, fondateur de YourVoice s’est prêté à une interview en trois questions pour nous présenter un peu plus cette étude…

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  16. Portrait à impact positif : Caroline Dulauroy, directrice générale déléguée en charge des programmes chez Article 1.

    juillet 2023

    Interview

    Interview de Caroline Dulauroy, Directrice générale déléguée en charge des programmes chez Article 1

    Quitter une voie toute tracée et le giron d’un fleuron français. Écouter son cœur et combler un besoin d’utilité pour changer la donne. C’est le parcours inspirant de Caroline Dulauroy que nous avons interrogée 6 mois après son grand saut dans l’ESS, une nouvelle étape savamment préparée.

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  17. Portrait à impact positif : Alexis Vandevivère, directeur du développement des ressources et de la communication de la Fondation pour la Recherche Médicale.

    juin 2023

    Interview

    Interview d’Alexis Vandevivère, Directeur du développement des ressources et de la communication de la Fondation pour la recherche médicale

    Alors qu’il signe un retour aux sources – car il n’a jamais vraiment quitté le secteur associatif –, nous avons demandé à Alexis Vandevivère de revenir sur son parcours et de nous livrer son rapport d’étonnement trois mois après sa prise de poste à la Fondation pour la Recherche Médicale. Une trajectoire professionnelle, passée pour « presque » moitié en association (13 ans) et en agence (16 ans), au cours de laquelle il est beaucoup de question de...

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  18. Affiche d'AFFculture, 12e conférence de fundraising pour la culture des 5 et 6 avril 2023, illustrée d'un buste antique.

    mai 2023

    Événement

    Qui et comment recruter dans le secteur culturel ?

    La 12ème conférence fundraising de la culture organisée par l’Association française des fundraisers début avril a été un temps de retrouvailles attendu par les professionnels. Suite à la pandémie et aux fermetures exceptionnelles des lieux culturels, nous pouvions légitimement craindre de retrouver un secteur lassé ou freiné dans son développement.

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  19. Dessin de presse : un soignant désemparé devant un enchevêtrement de flèches de couleur (attractivité, dérégulation, ambulatoire, réforme, délocalisation), légendé « Il faut donner du sens… ».

    mars 2023

    Événement

    8ème Rencontres Santé de Nice – « Systèmes de santé : n’oublions pas l’Humain ! »

    En février 2014 se tenait au Québec un nouveau colloque dont l’objectif était de créer des échanges franco-québécois sur les sujets hospitaliers et ce en rassemblant professionnels et experts. Cet évènement marquait le lancement des Rencontres de Santé de Nice, dont la 8ème édition s’est tenue les 2 et 3 février derniers dans la ville éponyme. Fort de son succès, cet évènement est devenu un rendez-vous annuel majeur pour les acteurs des secteurs...

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  20. Visuel de Time for the Planet sur une vue de la Terre depuis l'espace : « Votre entreprise peut agir. À l'échelle mondiale. Maintenant. »

    février 2023

    Article

    YourVoice soutient Time for the Planet

    Face à l’urgence climatique, YourVoice apporte son soutien au projet porté par Time for the Planet en devenant l’un des 108 300 actionnaires 🌏.

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  21. Bandeau du Forum sur l'information et la démocratie, sur un planisphère bleu.

    février 2023

    Article

    YourVoice est devenu mécène du Forum Information et Démocratie

    Face aux bouleversements technologiques, au chaos informationnel et aux dangers de la désinformation, Reporters sans frontières (RSF) a lancé en 2019 un Partenariat sur l’information et la démocratie regroupant 50 Etats engagés à promouvoir les garanties démocratiques.

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  22. Portrait à impact positif : Pierre Pageot, directeur général du Groupe SOS Transition Écologique.

    février 2023

    Interview

    Interview de Pierre Pageot, directeur général Transition écologique au Groupe SOS

    En intégrant des entreprises lucratives, je savais que je n’allais pas y rester, mais je trouvais intéressant de pouvoir découvrir leurs méthodes de travail, leurs outils et de comprendre ce qui faisait la performance de ces structures. Mon objectif était de pouvoir ensuite réutiliser ces méthodes au sein de structures engagées sur les sujets environnementaux et sociaux. Cela fait presque 10 ans que je travaille au sein du Groupe SOS et depuis, le...

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  23. Portrait à impact positif : Florence Rizzo, cofondatrice et codirectrice d'Ecolhuma.

    novembre 2022

    Interview

    Interview de Florence Rizzo, Co-fondatrice & co-directrice d’Ecolhuma

    Issue d’une famille modeste, j’ai réussi à suivre un parcours scolaire au sein de grandes écoles de l’Enseignement Supérieur en France. En 2004, j’ai choisi d’aller à l’ESSEC pour suivre le programme de la Chaire entreprenariat social qui venait d’être créée. Pendant mes études, je me suis souvent rendu compte que les grandes écoles entretenaient une forme de reproduction sociale même si l’ESSEC a beaucoup œuvré pour l’égalité des chances.

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  24. Gros plan sur une boussole dont l'aiguille dorée pointe vers le mot « leadership ».

    novembre 2022

    Article

    Critères ESG, RSE, Raison d’être : engagement sincère des entreprises ou nouvel « engagementwashing » ?

    La rentrée 2022 a particulièrement été bousculée entre la guerre en Ukraine, la « grande démission », l’inflation et la fin de l’abondance si bien que les entreprises et les salariés font depuis face à une ambiance morose qui n’épargne pas les patrons de l’Afep qui ont récemment fait part de leur état d’esprit négatif.

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  25. Logo du Forum National des Associations et Fondations sur fond bleu nuit.

    octobre 2022

    Article

    « L’attractivité des métiers dans le monde de la santé et du médico-social : de la nécessité de cultiver une véritable politique managériale »

    Le 23 juin 2022, la Fédération hospitalière française (FHF) reconnaissait avec discrétion des difficultés de recrutement hétérogènes selon la taille des établissements tout en constatant une hausse globale des effectifs (+3% entre 2019 et 2020). La crise sanitaire a agi comme un catalyseur plaçant comme centrale la question de l’attractivité dans les services et établissements les plus sollicités au sein du système de santé dont certains ont même été...

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  26. Façade du ministère des Solidarités et de la Santé, drapeaux français déployés.

    octobre 2022

  27. Portrait à impact positif : Sophie Beaupère, déléguée générale d'UNICANCER.

    septembre 2022

    Interview

    Interview de Sophie Beaupère, Déléguée Générale d’Unicancer

    J’ai toujours eu envie de servir l’intérêt général. Après Sciences Po Paris, j’ai suivi un Master 2 de gestion publique à Paris Dauphine, puis passé le Concours de directeur d’hôpital. Lors de mon premier stage hospitalier au sein de l’APHP à l’Hôpital Saint-Louis, j’ai découvert l’hématologie et la cancérologie, deux disciplines médicales très exigeantes. J’ai fait la connaissance de professionnels d’une grande qualité humaine, tant du côté des...

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  28. Photo en contre-jour d'un groupe de randonneurs qui s'entraident pour atteindre une crête au coucher du soleil.

    septembre 2022

    Article

    Managers, accompagnez vos collaborateurs à trouver un sens dans leur travail !

    La crise du Covid-19 a porté à son paroxysme la quête de sens via de nombreuses publications appelant chaque salarié à trouver un sens à son activité professionnelle ou mettant en avant la démission de salariés qui ne trouvaient plus/pas de sens dans leur emploi.

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  29. Portrait à impact positif : Philippe Jourdy, qui passe la main après seize ans à l'ASEI.

    septembre 2022

    Interview

    Interview de Philippe Jourdy, Directeur général de l’ASEI

    Je suis fils, petit-fils et arrière-petit-fils de magistrats et d’avocats. Rien ne me prédestinait à ce parcours. Après mes études à l’ENSP de Rennes, je suis devenu inspecteur des affaires sanitaires et sociales. Mes 10 ans dans l’inspection itinérante, un corps d’élite qui travaille pour la Cour des comptes, m’ont donné des techniques et une vision large qui m’ont été très utiles par la suite. Plus tard, j’ai pris une orientation plus opérationnelle...

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  30. Logo de la FEHAP, fédération du secteur Santé Social Privé Solidaire.

    août 2022

    Nomination

    Charles Guépratte, nouveau directeur général pour la FEHAP

    L’expertise de Charles Guépratte s’appuie sur une solide expérience acquise dans l’exercice de ses fonctions au sein de postes clés. Après un début de carrière en tant que directeur des achats du CHU de Nancy puis directeur de cabinet du directeur général du CHU tout en assurant l’intérim de la direction du CH de Pont à mousson, il devient conseiller technique pour l’organisation de soins au cabinet de la ministre de la santé et des sports, Roselyne...

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  31. Portrait à impact positif : Saran Diakité Kaba, à la tête de l'École Strate de Design.

    octobre 2021

    Interview

    Interview de Saran Diakité Kaba, Directrice générale de Strate, École de Design

    J’ai démarré très vite à mon compte en parallèle de mes études à l’ENSCI, avec une double activité de designer d’interaction et de designer sonore. Je faisais le grand écart entre les projets pour les centres de R&D (Thomson, EDF, France Télécom) et ceux pour les défilés de mode et les compagnies de danse contemporaine. En agences de design, j’ai exercé le même métier sur des enjeux d’interaction. Puis, j’ai rejoint Décathlon pour contribuer à la...

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  32. Portrait à impact positif : Vincent David, fondateur de l'agence RUP.

    septembre 2021

    Interview

    Interview de Vincent David, Fondateur de l’agence RUP

    J’ai découvert l’action associative, notamment au sein de la Fage et des Restos du Cœur, lors de mes études de droit à l’Université de Nanterre. Ces années ont été essentielles dans la structuration de mon engagement. Je me suis finalement orienté vers la sociologie, la communication et les sciences politiques, avec un mémoire de DEA sur les ONG comme nouveaux acteurs des relations internationales, et la notion d’opinion publique mondiale. A ce titre,...

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  33. Portrait à impact positif : Sylvain Breuzard, auteur de « La permaentreprise », en noir et blanc.

    mai 2021

    Interview

    Interview de Sylvain Breuzard, président-fondateur de Norsys, président du Conseil d’administration de Greenpeace

    Norsys s’est développée très tôt selon le modèle vertueux de la performance globale que j’ai souhaité pousser le plus loin possible. Le déclic a eu lieu en 1998, au moment de la loi sur les 35 heures. Le secteur informatique préparait alors le passage à l’an 2000 et à l’Euro – un marché très lucratif mais ponctuel –. Cela m’a poussé à réfléchir à l’avenir. Sans être devin, j’ai eu l’intuition que l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie...

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  34. Affiche du webinaire « Directeurs financiers : du business à l'impact » du 10 mai 2021, avec les portraits des cinq intervenants.

    avril 2021

    Événement

    Webinaire : Directeurs financiers du business à l’impact

    Ils.Elles viennent de l’industrie, de l’immobilier, des services collectifs, du retail, et des médias. Qu’est-ce qui peut bien conduire ces financiers hors pair à sortir de leurs mondes où la performance est reine pour s’engager dans des organisations à impact ? Le gain du sens ? la curiosité d’autres modes de gestion? Nous vous proposons d’écouter cinq directeurs financiers, tous issus du monde corporate, qui pour certains depuis quelques années,...

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  35. Portrait à impact positif : Laurence Comte-Arassus, General Manager de GE Healthcare, en noir et blanc.

    avril 2021

    Interview

    Interview de Laurence Comte-Arassus, General Manager France, Belgique, Luxembourg et Afrique francophone de GE Healthcare

    Rien ne me prédestinait à ce parcours. Je viens d’un milieu social où l’on ne se projette pas à ce type de poste. A 16 ans, je rêvais d’être chirurgien, si possible en Afrique car j’ai des aïeuls béninois. Bien que je n’aie pas suivi cette voie finalement, j’ai effectué la quasi-totalité de ma carrière dans la santé, en partie dans le domaine de la cardiologie, et mes nouvelles fonctions couvrent l’Afrique.

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  36. Portrait à impact positif : Antoine Rouillé d'Orfeuil, consultant en stratégie et rapprochements dans l'entrepreneuriat social.

    mars 2021

    Interview

    Interview d’Antoine Rouillé d’Orfeuil, consultant en Stratégie, Organisation et Rapprochements

    Après mes études d’économie, j’ai travaillé pendant deux ans dans une petite société de capital investissement spécialisée dans le financement d’activités à forte plus-value sociale et environnementale. En effet, j’étais attiré par des sujets comme le commerce équitable, la consommation responsable et la finance solidaire. Puis, j’ai rejoint le Groupe SOS, qui comptait alors moins de 2 000 salariés, en tant que Directeur général adjoint du pôle...

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  37. Bandeau « Intégrer de nouveaux collaborateurs par temps de Covid », article d'Alice David, avec son portrait en noir et blanc.

    mars 2021

    Article

    Focus sur : Intégrer de nouveaux collaborateurs par temps de Covid

    Cela va bientôt faire un an que les nouvelles recrues, dirigeants comme jeunes débutants, intègrent leurs nouvelles organisations en mode « distanciel », et vues les récentes mesures pour 16 départements, il y a de grandes chances que cela continue ! L’onboarding sert à embarquer le nouveau collaborateur à s’intégrer dans une culture organisationnelle. Cette intégration est cruciale pour la réussite du nouvel entrant, qui est l’aboutissement du...

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  38. Portrait à impact positif : Thierry Veil, cofondateur de Bagelstein, micro à la main.

    mars 2021

    Interview

    Interview de Thierry Veil, co-fondateur de Bagelstein

    Dans la vie, je me suis fixé un principe, celui de réaliser mes rêves. Le premier était de faire de l’audit financier pour découvrir plein de secteurs et de pays différents. Pendant dix ans, je me suis éclaté dans le monde entier, à Singapour, Nouméa, San Francisco, Londres, Paris… Puis, j’ai eu envie de réaliser mon deuxième rêve : diriger mon club de football de jeunesse, le Racing Club de Strasbourg. Je me souviens avoir passé la première semaine à...

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  39. Portrait à impact positif : Samira Djouadi, déléguée générale de la Fondation TF1, micro à la main.

    février 2021

    Interview

    Interview de Samira Djouadi, Déléguée générale de la Fondation TF1

    Tous les projets que j’ai portés ont un point commun : l’insertion des jeunes des quartiers. La création de l’association SPORT’A VIE, avec un groupe d’amis enseignants, est une réponse concrète à une problématique à laquelle j’ai été confrontée lorsque j’étais professeur de sport. Dès que nous parlions aux élèves d’avenir ou d’orientation, c’était le néant total. « Comment veux-tu que je réussisse alors qu’autour de moi, je n’ai aucun exemple ? »,...

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  40. Bandeau de la série « À la recherche des nouveaux leaders » par Gilles Oddos, avec son portrait tenant une loupe devant son œil.

    septembre 2020

    Tribune

    A la recherche des nouveaux leaders, par Gilles Oddos

    C’est même à tous les niveaux de l’organisation, jusque dans ses moindres divisions, que le manager à l’ancienne, celui du XXe siècle, bardé de sa batterie de process, d’outils de reporting et d’évaluation, doit désormais faire place à cette nouvelle race de leaders.

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  41. Bandeau « Les leaders de l'innovation face à la crise sanitaire » avec le portrait en noir et blanc de Pierre Weill.

    septembre 2020

    Interview

    Interview de Pierre Weill, co-président de l’Association Bleu-Blanc-Cœur

    La raison d’être de cette chaire est de rapprocher les points de vue des scientifiques et des mangeurs. Il est temps de travailler sur la sociologie de l’alimentation. D’une part, nous constatons un manque d’acceptabilité à l’égard des consensus scientifiques. Un exemple : le cholestérol, souvent considéré comme l’ennemi intérieur numéro 1 mais classé depuis plusieurs décennies par les experts comme un facteur sans grande importance.

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  42. Bandeau « Les leaders de l'innovation face à la crise sanitaire » avec le portrait en noir et blanc de Dominique Pon.

    août 2020

    Interview

    Interview de Dominique Pon, DG Clinique Pasteur à Toulouse

    J’ai envie de témoigner sur l’un des plus beaux moments de ma carrière professionnelle. Je suis revenu à plein temps pour gérer la crise dans mon établissement avec la peur au ventre pour mes soignants et professionnels. Comme en état de guerre, nous avons mobilisé tout le monde, modifié les organisations et les process, inventé mille choses chaque jour et bénéficié d’une solidarité hallucinante avec les équipes mais aussi avec les voisins, les...

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  43. Bandeau « Les leaders de l'innovation face à la crise » avec le portrait en noir et blanc de Camille Kohler.

    août 2020

    Interview

    Interview de Camille Kohler, Molière de la Comédie 2020

    Cette période a été l’illustration de ce que j’ai voulu montrer dans La vie trépidante de Brigitte Tornade. Pendant le confinement, la charge mentale a été multipliée par 100. En premier lieu pour les femmes, mais les hommes aussi en ont fait l’expérience.

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  44. Visuel typographique sur fond vert et violet posant la question « Et si, demain, mon métier n'existait plus ? ».

    août 2020

    Article

    Et si, demain mon métier n’existait plus ?

    Tout d’abord, nous avons largement prouvé notre capacité d’adaptation, d’agilité et de pluridisciplinarité. Contrairement à la génération précédente, les carrières linéaires, toutes tracées, sont devenues rarissimes.

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  45. Visuel typographique comparant les raccourcis clavier « échap puis Ctrl+N » et « Ctrl+C Ctrl+V », sur dégradé rose et violet.

    août 2020

    Article

    Recrutement : Échap puis Ctrl + N vaut mieux que Ctrl + C / Ctrl + V

    Pour innover, vive la transdisciplinarité, l’agilité et la transversalité. Rien de mieux qu’un regard neuf dans la boîte pour faire germer idées neuves, produits innovants et services du futur. De sorte que pour remplacer le directeur marketing d’un géant de l’automobile, nous devrions commencer par regarder les profils férus d’innovation, à la pointe des attentes et des comportements des futurs consommateurs (pas forcément propriétaires) de voitures…...

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  46. Visuel typographique « L'heure DRH » sur fond violet.

    août 2020

    Article

    L’heure DRH

    Dans un monde qui va vite, qui bouge, où la concurrence est forte, une entreprise doit être en capacité d’innover et de se transformer. Or, le changement passe par les hommes et, dans l’entreprise, les hommes passent par les RH.

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  47. Visuel « Fundraising : il faut faire rêver les donateurs », avec un homme en costume dont le visage est remplacé par un trèfle à quatre feuilles.

    août 2020

    Article

    Métier : fundraiser dans l’enseignement supérieur

    « Il faut faire rêver les donateurs, qui sont souvent des entrepreneurs visionnaires. On ne peut pas leur demander de l’argent s’ils ne sentent pas qu’il y a un vrai projet d’avenir attractif », avance Luc Meuret, associé du cabinet de conseil Be the change. Réseaux de consultants indépendants en fundraising, basé à Paris, Londres et Toronto, Be the change a été fondé par Jon Duschinsky, ancien directeur de l’AFF (Association française des...

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  48. Illustration « Du design pour les RH » : crayon, règle et loupe autour du portrait d'une jeune femme souriante.

    août 2020

    Article

    Du design pour les RH

    Loin de la discipline des Ressources Humaines, je suis une jeune designeuse colombienne passionnée d’art et de culture, dont le parcours paraîtrait tout ce qu’il y a de plus improbable pour un recruteur traditionnel (pourtant ils devraient s’y habituer avec les nouvelles générations qui arrivent sur le marché du travail). De formation initiale en Design Industriel, j’ai commencé ma carrière dans le marketing grande consommation au sein d’un groupe...

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  49. Visuel « Les skills contemporains » accompagné d'une citation d'Albert Einstein sur ce qui compte et ce qui se compte.

    août 2020

    Article

    Les skills contemporains

    Avoir ou ne pas avoir les skills ? telle est la question. Et il n’est pas facile d’y répondre pour les professionnels aujourd’hui. « Tomorrow is too late » ! Il appartient à chacun de mener sa propre stratégie dans cette course de mise-à-jour des compétences pour ne pas tomber dans l’obsolescence. En quoi cela consiste-t’-il ? Comment adopter un « change-oriented mindset » qui nous permette de s’adapter ou d’anticiper les mutations avec l’agilité...

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  50. Premier volet de la série « Histoire de rebond » : portrait de François Gautier, souriant.

    août 2020

    Interview

    Histoire de rebond avec François Gautier

    « Depuis quelques années, je me posais la question de savoir ce que j’avais envie de faire de mes 10 dernières années de vie professionnelle et du sens que je voulais leur donner.

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  51. Portrait de Daniel Lebègue à côté de sa citation : « Leurs administrateurs ont plus de responsabilités qu'en entreprise ! ».

    août 2020

    Interview

    Entretien avec Daniel Lebègue

    Très investis dans le recrutement de dirigeants associatifs salariés comme administrateurs, nous nous intéressons au sein du cabinet YourVoice, à leurs rôles et responsabilités, à leurs liens avec la direction exécutive, ainsi qu’à leurs profils. C’est dans cette optique que nous souhaitions absolument recueillir les propos de Monsieur Lebègue, une des personnalités en ayant la vision la plus claire. Propos recueillis auprès de Daniel Lebègue le 12...

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  52. Visuel « L'entreprise de demain faite sur mesure ? » sur fond violet, avec une citation d'Henry Ford sur la réputation et les hommes.

    août 2020

    Article

    L’entreprise de demain faite sur mesure

    L’entreprise traditionnelle semble de moins en moins attractive pour les nouvelles générations de salariés. Les transformations amenées par les vagues de la digitalisation, des nouvelles technologies de l’information et de la communication modernes ont impacté non seulement le contenu du travail mais aussi l’organisation de l’entreprise et les qualifications requises.

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  53. Photo en noir et blanc d'un homme aux jumelles sur un toit, accompagnée d'une citation sur la création de valeur après le confinement.

    août 2020

    Article

    Le déconfinement nous oblige !

    En effet, cette crise a démontré que l’économie, c’est-à-dire l’échange de biens et de services, n’est rien lorsque les fondements de la Cité vacillent.

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  54. Bandeau « Les leaders de l'innovation face à la crise » avec le portrait de Denis Le Squer, président de la Fondation pour la Recherche Médicale.

    août 2020

    Interview

    Témoigne sur la gestion de la crise de Denis Le Squer, Président de la Fondation pour la Recherche Médicale

    La question était de savoir ce que nous pouvions faire pour soutenir la recherche médicale sur le COVID–19. Nous sommes un bailleur de fonds, nous soutenons la recherche académique française exclusivement par appels à projets, pour lesquels il faut compter au minimum 9 mois depuis leur définition jusqu’à la sélection et l’arrivée des financements dans les laboratoires. Une mécanique inappropriée de par l’urgence de la situation. Aussi, dès la première...

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  55. Bandeau « L'état des RH à l'heure du déconfinement » : Sylvain Ducroz s'exprimant au micro.

    août 2020

    Interview

    Interview du DRH de l’AP-HP, Sylvain Ducroz

    Médecins, non médecins, agents logistiques, administration… Tout le monde est sur les rotules, avec des perspectives de repos qui ne sont pas tout à fait proches. Nous sommes dans un entre-deux. Le mois de mai devrait être un temps de répit du fait de la diminution des lits COVID. Toutefois, une inquiétude demeure sur ce qui va se passer après le 11 mai. A cela s’ajoute une forte pression sur le retour de l’activité normale, pour prendre en charge les...

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  56. Bandeau « Les leaders de l'innovation face à la crise médico-sociale » avec le portrait de Philippe Denormandie.

    août 2020

    Interview

    Interview de Philippe Denormandie, Chirurgien, Conseiller santé de NEHS MNH

    Très tôt, via nos contacts à l’hôpital et en EHPAD, il nous est apparu que la situation sanitaire générait une grande tension psychologique chez les soignants. Grâce au soutien financier de la famille Bettencourt, nous avons pu coordonner le développement de la plateforme SPS, qui existait déjà. En très peu de temps, nous avons fédéré de nombreux partenaires : syndicats, fédérations, institutions…, qui ont été autant de relais pour faire connaitre le...

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  57. Bandeau « Les leaders de l'innovation face à la crise » sur une vue de Paris en fondu, tour Eiffel à l'horizon.

    août 2020

    Interview

    Interview de Emmanuel Grégoire, Premier adjoint de la mairie de Paris

    Environ 1 500 agents par jour sont restés sur le terrain, en roulement, sur trois missions essentielles : l’accueil de la petite enfance et les écoles, la propreté et le médico-social1. Dès le début du confinement, tous nos agents ont été dotés de 5 masques chirurgicaux par jour. D’une part, la Maire a jugé que c’était protecteur, donc indispensable. D’autre part, nous étions face à un risque réel d’exercice du droit de retrait. Or, faire fonctionner...

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  58. Bandeau « L'état des RH à l'heure du déconfinement » avec le portrait de Coco Brac de la Perrière.

    août 2020

    Interview

    Interview de Coco Brac de la Perrière, coach de dirigeants

    Les crises sont des accélérateurs de mutations déjà engagées. Donc, je pense que nous allons être dans la survie ET la renaissance. Au tout début de l’épidémie, nous avons eu peur pour nous-mêmes, pour nos proches, pour notre entreprise… C’était la phase d’alarme. Depuis deux mois, nous sommes dans une phase de résistance.

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  59. Bandeau « Les leaders de l'innovation face à la crise » avec le portrait en noir et blanc de Jean Moreau, cofondateur de Phenix.

    août 2020

    Interview

    Interview de Jean Moreau, co-fondateur et président de Phénix et co-président de Tech for Good France

    Pour commencer, j’ajouterais à cette liste les éboueurs, dont on a trop peu parlé et qui sont indispensables dans une économie linéaire et non circulaire puisque, par essence, celle-ci produit des déchets.

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  60. Bandeau « L'état des RH à l'heure du déconfinement » avec le portrait en noir et blanc de Thibault Ronsin.

    août 2020

    Interview

    Interview de Thibault Ronsin, DRH du Groupe SOS

    Le Groupe SOS est la première entreprise sociale d’Europe, et gère un grand nombre d’hôpitaux à but non lucratif, d’EHPAD, de structures sociales… Nos équipes ont été directement impliquées dans la lutte contre la propagation du Covid-19. 80 % de nos salariés ont été en 1ère ligne ou 2ème ligne pour assurer la prise en charge sanitaire, sociale ou médicosociale ainsi que la protection, l’accueil et l’accompagnement des patients, des bénéficiaires et...

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  61. Visuel typographique sur dégradé bleu et violet : « Innovation : back to basic ou free style ».

    juin 2020

    Article

    Innovation : back to basic ou freestyle

    Autant le dire, nous avons été soufflés par la diatribe, à la limite du French bashing, par lequel Marc Giget a entamé notre déjeuner : « En France, on n’est pas pro-innovation » ; ou encore, « personne ne vient en France pour la French Tech ». Start-up, licornes, incubateurs et consultants en ont pris pour leur grade. Nous avons même blêmi à l’évocation d’une France moquée pour son positionnement de « leader mondial des start-up ». Pourtant, nous nous...

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Les grandes décisions commencent toujours par une conversation.

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