Interview d’Antoine Rouillé d’Orfeuil, consultant en Stratégie, Organisation et Rapprochements

Après mes études d’économie, j’ai travaillé pendant deux ans dans une petite société de capital investissement spécialisée dans le financement d’activités à forte plus-value sociale et environnementale. En effet, j’étais attiré par des sujets comme le commerce équitable, la consommation responsable et la finance solidaire. Puis, j’ai rejoint le Groupe SOS, qui comptait alors moins de 2 000 salariés, en tant que Directeur général adjoint du pôle...

Après avoir travaillé pendant plus de 15 ans au sein de la direction du Groupe SOS, vous avez créé votre société de conseil. Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?

Après mes études d’économie, j’ai travaillé pendant deux ans dans une petite société de capital investissement spécialisée dans le financement d’activités à forte plus-value sociale et environnementale. En effet, j’étais attiré par des sujets comme le commerce équitable, la consommation responsable et la finance solidaire. Puis, j’ai rejoint le Groupe SOS, qui comptait alors moins de 2 000 salariés, en tant que Directeur général adjoint du pôle Associations. Assez rapidement, j’ai saisi l’opportunité qui m’était proposée de diriger JCLT, une association nationale de protection de l’enfance de 700 salariés, rebaptisée ensuite Groupe SOS jeunesse.

J’ai relevé ce challenge sans connaître la protection de l’enfance, ni réelle expérience de management, mais en sachant que je pouvais m’appuyer sur les avantages d’un groupe : des pairs qui dirigent d’autres activités, des relais techniques, des instances de gouvernance…

A la fin, j’étais en charge de la direction de trois des cinq secteurs historiques du Groupe SOS : la jeunesse, l’emploi et la solidarité.