What the firm is following.
Interviews, opinion pieces, appointments: what we see in organisations serving the common good, and in the people who lead them.
These articles are published in French only. They are written for a French readership, on French public policy, and we would rather leave them in the language they were written in than serve you a machine translation.
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July 2026
François Kohler, le communicant qui répare le lien entre l'État et les citoyens
De la sécurité routière à la Justice, de la santé aux forêts en flammes, portrait d'un dircom qui a fait de la confiance publique son terrain de jeu.
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June 2026
Lyon, le soin, et ce que nous avons à apprendre de Jérôme Colrat
YourVoice ouvre une antenne à Lyon. Pour ouvrir ce numéro, rencontre avec Jérôme Colrat, directeur général de la Fondation ARHM, sur la dirigeance, la crise d'attractivité des métiers du soin et les réponses qu'il met en place.
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May 2026
Fonction publique hospitalière : le statut, bouclier ou carcan ?
Quarante ans après la création du statut particulier de la fonction publique hospitalière, Santexpo 2026 a osé la question qui fâche : cette construction, pilier de l'hôpital public, est-elle encore adaptée aux défis d'aujourd'hui ? Entre fierté et lucidité, le débat a été à la hauteur de l'enjeu.
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May 2026
Stéven Tréguer, le pari du terrain
À la tête de la Fondation Massé-Trévidy en Bretagne, Stéven Tréguer défend une ligne claire : dans le social et le médico-social, l’attractivité ne se joue pas seulement dans les annonces ou la marque employeur. Elle se joue dans la confiance, la rémunération et la capacité donnée aux équipes d’agir vraiment au plus près du terrain.
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April 2026
Mesure de l'impact : le secteur associatif face à ses contradictions
Paris, lundi 13 avril. Dans l'hémicycle du Conseil économique, social et environnemental, plus de mille personnes ont débattu d'une question qui redéfinit le monde de l'économie sociale : comment prouver qu'on fait vraiment du bien ?
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April 2026
Solidarités : le modèle français à l'heure de vérité
Au congrès de l'Uniopss, les acteurs du secteur ont dressé un constat sans détour : la solidarité tient encore, mais le modèle qui la porte ne tient plus. Entre engagement citoyen, désengagement public et montée des logiques marchandes, l'heure n'est plus à l'ajustement mais à la transformation.
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September 2025
Stéphane Pardoux : Un monde nouveau en santé : les métiers à l’épreuve de la transformation
Cette interview s’inscrit dans notre série « Un monde nouveau », qui explore cette fois-ci les mutations à l’œuvre dans les pratiques, les organisations et les métiers du secteur de la santé. À travers la parole de Stéphane Pardoux, Directeur général de l’ANAP, nous tentons de comprendre comment l’exigence de performance peut devenir un moteur de transformation. Moins d’inertie, plus d’adaptabilité, des moyens limités mais une ambition intacte : faire...
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July 2025
Philharmonie de Paris : La musique et le mécénat comme moteurs d’un monde plus harmonieux
À l’heure où la culture se cherche un modèle économique pérenne quand le politique a déserté le champ culturel, la Philharmonie de Paris trace un chemin original. Derrière ses 450 concerts annuels, son musée rénové, ses orchestres de jeunes et ses programmes éducatifs, se dessine une vision assumée : faire de la musique un levier de transformation sociale. Rencontre avec Constance Lombard, directrice du mécénat de l’établissement.
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July 2025
Maxime Molina et la Fondation pour la Recherche Médicale : Accélérer la science au service d’un monde en meilleure santé
La Fondation pour la Recherche Médicale (FRM) est depuis près de 80 ans un acteur incontournable du financement de la recherche médicale en France. En soutenant des projets innovants et en couvrant toutes les pathologies, elle joue un rôle unique dans le paysage philanthropique et scientifique. Maxime Molina, récemment nommé président du directoire de la FRM en mai 2025, nous accueille avec une grande disponibilité et une touche de bonne humeur pour...
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December 2024
Jérémie Secher, un directeur d’hôpital « out of the box »
De la direction d’hôpitaux à un poste stratégique au sein d’un acteur majeur de l’assurance, fort d’un parcours riche d’aller-retour en Fédération notamment et d’engagement syndical, Jérémie Secher démontre que les organisations gagnent à faire confiance à la prise de risque et aux parcours hybrides. Un mouvement qui semble faire de plus en plus d’émules chez les directeurs d’établissements hospitaliers.
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October 2024
Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Episode 4 – Gérard Raymond
Quatrième billet de notre série « Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Exemple de l’inclusion des usagers dans le secteur de la santé », produite suite à la conférence éponyme organisée par YourVoice, à l’occasion du Forum mondial Convergences.
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October 2024
Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Episode 2 – Mireille Faugère
Deuxième billet de notre série « Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Exemple de l’inclusion des usagers dans le secteur de la santé », produite suite à la conférence éponyme organisée par YourVoice, à l’occasion du Forum mondial Convergences.
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October 2024
Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Episode 1 – Guillaume Benhamou
Premier billet de notre série « Gouvernance inclusive : quel intérêt ? Exemple de l’inclusion des usagers dans le secteur de la santé », produite suite à la conférence éponyme organisée par YourVoice, à l’occasion du Forum mondial Convergences.
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August 2024
Interview d’Alexandre Telinge, délégué générale d’Entreprises et Médias
Mon parcours est assez classique. Après une formation en école de commerce, j’ai intégré le monde de l’entreprise où j’ai passé plus de 25 années, dont 15 dédiées à la communication et au marketing. Plus particulièrement, j’ai été directeur de la communication et des affaires publiques de Valeo de 2004 à 2008, puis directeur du Marketing et de la Communication de Philips France et VP Marque et Corporate affairs du groupe Philips.
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July 2024
Interview de Jérôme Schatzman, directeur du CISE de l’ESSEC
Mes débuts au sein de l’entreprise d’insertion La table de Cana m’ont permis d’éprouver qu’il est possible de concilier objectifs sociaux, objectifs de gestion et « fun » (fêtes, événements…). J’ai voulu voir ensuite si cela était applicable à d’autres secteurs, en l’occurrence le prêt-à-porter et le textile, puis à une grand entreprise. Mon fil rouge c’est : « comment utiliser l’activité économique comme un moyen et pas comme une fin ? »
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March 2024
Interview d’Alexandra Barrier, Secrétaire générale et conseillère handicap à la Délégation interministérielle aux JOP 2024
Rattachée aux services du Premier ministre, la Délégation interministérielle aux Jeux olympiques et paralympiques (DIJOP) compte une vingtaine de collaborateurs dédiés à l’organisation et à la construction de l’héritage des Jeux. Véritable relai entre les parties prenantes, la DIJOP coordonne l’action des différents ministères concernés et collabore avec Paris 2024 (l’association de loi 1901 organisatrice de l’évènement), le Comité National Olympique...
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March 2024
Interview de Tahnee Perrot-Ramirez, Fondatrice de Balanced France
A l’heure où garantir un équilibre de vie professionnelle et personnelle devient un prérequis pour les salariés et subséquemment un véritable défi pour les employeurs, Tahnee Perrot Rodriguez aborde la gestion de l’équilibre sous l’angle de la compétence professionnelle reposant sur une compréhension approfondie et la bonne gestion des besoins physiologiques et psychologiques essentiels. Avec son entreprise Balanced France, elle conseille et forme les...
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February 2024
« Territoires de santé : redonner le pouvoir aux acteurs ! »
Le 1er et 2 février derniers, professionnels, experts et institutionnels du sanitaire et du médicosocial se retrouvaient pour les traditionnelles Rencontres de la santé de Nice, dont 2024 marquait la 9e édition. Porté par son fondateur Didier Haas, la mission première de cet évènement était de créer des ponts entre le Québec et la France sur les sujets hospitaliers. Dix ans plus tard, les Rencontres restent toujours un temps d’échange majeur pour les...
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January 2024
Combien gagnent les fundraisers ?
Pour inaugurer le lancement de notre Observatoire sur les métiers et les pratiques managériales dans le secteur de l’ESS, YourVoice a conduit en partenariat avec l’Association Française des Fundraisers une étude sur les rémunérations des métiers du fundraising. L’ambition portée est double : permettre aux fundraisers de mieux se positionner dans leur profession et aux employeurs d’améliorer leur compréhension des enjeux du marché.
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December 2023
3 questions à… Luc Meuret par l’Association Française des Fundraisers
Suite à la présentation de la première étude de rémunération du fundraising conduite en partenariat entre l’Association Française des fundraisers et YourVoice, Luc Meuret, fondateur de YourVoice s’est prêté à une interview en trois questions pour nous présenter un peu plus cette étude…
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July 2023
Interview de Caroline Dulauroy, Directrice générale déléguée en charge des programmes chez Article 1
Quitter une voie toute tracée et le giron d’un fleuron français. Écouter son cœur et combler un besoin d’utilité pour changer la donne. C’est le parcours inspirant de Caroline Dulauroy que nous avons interrogée 6 mois après son grand saut dans l’ESS, une nouvelle étape savamment préparée.
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June 2023
Interview d’Alexis Vandevivère, Directeur du développement des ressources et de la communication de la Fondation pour la recherche médicale
Alors qu’il signe un retour aux sources – car il n’a jamais vraiment quitté le secteur associatif –, nous avons demandé à Alexis Vandevivère de revenir sur son parcours et de nous livrer son rapport d’étonnement trois mois après sa prise de poste à la Fondation pour la Recherche Médicale. Une trajectoire professionnelle, passée pour « presque » moitié en association (13 ans) et en agence (16 ans), au cours de laquelle il est beaucoup de question de...
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May 2023
Qui et comment recruter dans le secteur culturel ?
La 12ème conférence fundraising de la culture organisée par l’Association française des fundraisers début avril a été un temps de retrouvailles attendu par les professionnels. Suite à la pandémie et aux fermetures exceptionnelles des lieux culturels, nous pouvions légitimement craindre de retrouver un secteur lassé ou freiné dans son développement.
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March 2023
8ème Rencontres Santé de Nice – « Systèmes de santé : n’oublions pas l’Humain ! »
En février 2014 se tenait au Québec un nouveau colloque dont l’objectif était de créer des échanges franco-québécois sur les sujets hospitaliers et ce en rassemblant professionnels et experts. Cet évènement marquait le lancement des Rencontres de Santé de Nice, dont la 8ème édition s’est tenue les 2 et 3 février derniers dans la ville éponyme. Fort de son succès, cet évènement est devenu un rendez-vous annuel majeur pour les acteurs des secteurs...
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February 2023
YourVoice soutient Time for the Planet
Face à l’urgence climatique, YourVoice apporte son soutien au projet porté par Time for the Planet en devenant l’un des 108 300 actionnaires 🌏.
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February 2023
YourVoice est devenu mécène du Forum Information et Démocratie
Face aux bouleversements technologiques, au chaos informationnel et aux dangers de la désinformation, Reporters sans frontières (RSF) a lancé en 2019 un Partenariat sur l’information et la démocratie regroupant 50 Etats engagés à promouvoir les garanties démocratiques.
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February 2023
Interview de Pierre Pageot, directeur général Transition écologique au Groupe SOS
En intégrant des entreprises lucratives, je savais que je n’allais pas y rester, mais je trouvais intéressant de pouvoir découvrir leurs méthodes de travail, leurs outils et de comprendre ce qui faisait la performance de ces structures. Mon objectif était de pouvoir ensuite réutiliser ces méthodes au sein de structures engagées sur les sujets environnementaux et sociaux. Cela fait presque 10 ans que je travaille au sein du Groupe SOS et depuis, le...
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November 2022
November 2022
Interview de Florence Rizzo, Co-fondatrice & co-directrice d’Ecolhuma
Issue d’une famille modeste, j’ai réussi à suivre un parcours scolaire au sein de grandes écoles de l’Enseignement Supérieur en France. En 2004, j’ai choisi d’aller à l’ESSEC pour suivre le programme de la Chaire entreprenariat social qui venait d’être créée. Pendant mes études, je me suis souvent rendu compte que les grandes écoles entretenaient une forme de reproduction sociale même si l’ESSEC a beaucoup œuvré pour l’égalité des chances.
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November 2022
Critères ESG, RSE, Raison d’être : engagement sincère des entreprises ou nouvel « engagementwashing » ?
La rentrée 2022 a particulièrement été bousculée entre la guerre en Ukraine, la « grande démission », l’inflation et la fin de l’abondance si bien que les entreprises et les salariés font depuis face à une ambiance morose qui n’épargne pas les patrons de l’Afep qui ont récemment fait part de leur état d’esprit négatif.
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October 2022
« L’attractivité des métiers dans le monde de la santé et du médico-social : de la nécessité de cultiver une véritable politique managériale »
Le 23 juin 2022, la Fédération hospitalière française (FHF) reconnaissait avec discrétion des difficultés de recrutement hétérogènes selon la taille des établissements tout en constatant une hausse globale des effectifs (+3% entre 2019 et 2020). La crise sanitaire a agi comme un catalyseur plaçant comme centrale la question de l’attractivité dans les services et établissements les plus sollicités au sein du système de santé dont certains ont même été...
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October 2022
« Première ordonnance : une réforme en profondeur de l’avenue de Ségur s’impose »: 10 experts interpellent les ministres sociaux
Monsieur le ministre des Solidarités, de l’Autonomie et des Personnes handicapées,
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September 2022
Interview de Sophie Beaupère, Déléguée Générale d’Unicancer
J’ai toujours eu envie de servir l’intérêt général. Après Sciences Po Paris, j’ai suivi un Master 2 de gestion publique à Paris Dauphine, puis passé le Concours de directeur d’hôpital. Lors de mon premier stage hospitalier au sein de l’APHP à l’Hôpital Saint-Louis, j’ai découvert l’hématologie et la cancérologie, deux disciplines médicales très exigeantes. J’ai fait la connaissance de professionnels d’une grande qualité humaine, tant du côté des...
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September 2022
Managers, accompagnez vos collaborateurs à trouver un sens dans leur travail !
La crise du Covid-19 a porté à son paroxysme la quête de sens via de nombreuses publications appelant chaque salarié à trouver un sens à son activité professionnelle ou mettant en avant la démission de salariés qui ne trouvaient plus/pas de sens dans leur emploi.
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September 2022
Interview de Philippe Jourdy, Directeur général de l’ASEI
Je suis fils, petit-fils et arrière-petit-fils de magistrats et d’avocats. Rien ne me prédestinait à ce parcours. Après mes études à l’ENSP de Rennes, je suis devenu inspecteur des affaires sanitaires et sociales. Mes 10 ans dans l’inspection itinérante, un corps d’élite qui travaille pour la Cour des comptes, m’ont donné des techniques et une vision large qui m’ont été très utiles par la suite. Plus tard, j’ai pris une orientation plus opérationnelle...
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August 2022
Charles Guépratte, nouveau directeur général pour la FEHAP
L’expertise de Charles Guépratte s’appuie sur une solide expérience acquise dans l’exercice de ses fonctions au sein de postes clés. Après un début de carrière en tant que directeur des achats du CHU de Nancy puis directeur de cabinet du directeur général du CHU tout en assurant l’intérim de la direction du CH de Pont à mousson, il devient conseiller technique pour l’organisation de soins au cabinet de la ministre de la santé et des sports, Roselyne...
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November 2021
October 2021
Interview de Saran Diakité Kaba, Directrice générale de Strate, École de Design
J’ai démarré très vite à mon compte en parallèle de mes études à l’ENSCI, avec une double activité de designer d’interaction et de designer sonore. Je faisais le grand écart entre les projets pour les centres de R&D (Thomson, EDF, France Télécom) et ceux pour les défilés de mode et les compagnies de danse contemporaine. En agences de design, j’ai exercé le même métier sur des enjeux d’interaction. Puis, j’ai rejoint Décathlon pour contribuer à la...
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October 2021
September 2021
Interview de Vincent David, Fondateur de l’agence RUP
J’ai découvert l’action associative, notamment au sein de la Fage et des Restos du Cœur, lors de mes études de droit à l’Université de Nanterre. Ces années ont été essentielles dans la structuration de mon engagement. Je me suis finalement orienté vers la sociologie, la communication et les sciences politiques, avec un mémoire de DEA sur les ONG comme nouveaux acteurs des relations internationales, et la notion d’opinion publique mondiale. A ce titre,...
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May 2021
Interview de Sylvain Breuzard, président-fondateur de Norsys, président du Conseil d’administration de Greenpeace
Norsys s’est développée très tôt selon le modèle vertueux de la performance globale que j’ai souhaité pousser le plus loin possible. Le déclic a eu lieu en 1998, au moment de la loi sur les 35 heures. Le secteur informatique préparait alors le passage à l’an 2000 et à l’Euro – un marché très lucratif mais ponctuel –. Cela m’a poussé à réfléchir à l’avenir. Sans être devin, j’ai eu l’intuition que l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie...
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May 2021
April 2021
Webinaire : Directeurs financiers du business à l’impact
Ils.Elles viennent de l’industrie, de l’immobilier, des services collectifs, du retail, et des médias. Qu’est-ce qui peut bien conduire ces financiers hors pair à sortir de leurs mondes où la performance est reine pour s’engager dans des organisations à impact ? Le gain du sens ? la curiosité d’autres modes de gestion? Nous vous proposons d’écouter cinq directeurs financiers, tous issus du monde corporate, qui pour certains depuis quelques années,...
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April 2021
Interview de Laurence Comte-Arassus, General Manager France, Belgique, Luxembourg et Afrique francophone de GE Healthcare
Rien ne me prédestinait à ce parcours. Je viens d’un milieu social où l’on ne se projette pas à ce type de poste. A 16 ans, je rêvais d’être chirurgien, si possible en Afrique car j’ai des aïeuls béninois. Bien que je n’aie pas suivi cette voie finalement, j’ai effectué la quasi-totalité de ma carrière dans la santé, en partie dans le domaine de la cardiologie, et mes nouvelles fonctions couvrent l’Afrique.
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March 2021
Interview d’Antoine Rouillé d’Orfeuil, consultant en Stratégie, Organisation et Rapprochements
Après mes études d’économie, j’ai travaillé pendant deux ans dans une petite société de capital investissement spécialisée dans le financement d’activités à forte plus-value sociale et environnementale. En effet, j’étais attiré par des sujets comme le commerce équitable, la consommation responsable et la finance solidaire. Puis, j’ai rejoint le Groupe SOS, qui comptait alors moins de 2 000 salariés, en tant que Directeur général adjoint du pôle...
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March 2021
Focus sur : Intégrer de nouveaux collaborateurs par temps de Covid
Cela va bientôt faire un an que les nouvelles recrues, dirigeants comme jeunes débutants, intègrent leurs nouvelles organisations en mode « distanciel », et vues les récentes mesures pour 16 départements, il y a de grandes chances que cela continue ! L’onboarding sert à embarquer le nouveau collaborateur à s’intégrer dans une culture organisationnelle. Cette intégration est cruciale pour la réussite du nouvel entrant, qui est l’aboutissement du...
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March 2021
Interview de Thierry Veil, co-fondateur de Bagelstein
Dans la vie, je me suis fixé un principe, celui de réaliser mes rêves. Le premier était de faire de l’audit financier pour découvrir plein de secteurs et de pays différents. Pendant dix ans, je me suis éclaté dans le monde entier, à Singapour, Nouméa, San Francisco, Londres, Paris… Puis, j’ai eu envie de réaliser mon deuxième rêve : diriger mon club de football de jeunesse, le Racing Club de Strasbourg. Je me souviens avoir passé la première semaine à...
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February 2021
Interview de Samira Djouadi, Déléguée générale de la Fondation TF1
Tous les projets que j’ai portés ont un point commun : l’insertion des jeunes des quartiers. La création de l’association SPORT’A VIE, avec un groupe d’amis enseignants, est une réponse concrète à une problématique à laquelle j’ai été confrontée lorsque j’étais professeur de sport. Dès que nous parlions aux élèves d’avenir ou d’orientation, c’était le néant total. « Comment veux-tu que je réussisse alors qu’autour de moi, je n’ai aucun exemple ? »,...
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February 2021
November 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
September 2020
A la recherche des nouveaux leaders, par Gilles Oddos
C’est même à tous les niveaux de l’organisation, jusque dans ses moindres divisions, que le manager à l’ancienne, celui du XXe siècle, bardé de sa batterie de process, d’outils de reporting et d’évaluation, doit désormais faire place à cette nouvelle race de leaders.
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September 2020
Interview de Pierre Weill, co-président de l’Association Bleu-Blanc-Cœur
La raison d’être de cette chaire est de rapprocher les points de vue des scientifiques et des mangeurs. Il est temps de travailler sur la sociologie de l’alimentation. D’une part, nous constatons un manque d’acceptabilité à l’égard des consensus scientifiques. Un exemple : le cholestérol, souvent considéré comme l’ennemi intérieur numéro 1 mais classé depuis plusieurs décennies par les experts comme un facteur sans grande importance.
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August 2020
Interview de Dominique Pon, DG Clinique Pasteur à Toulouse
J’ai envie de témoigner sur l’un des plus beaux moments de ma carrière professionnelle. Je suis revenu à plein temps pour gérer la crise dans mon établissement avec la peur au ventre pour mes soignants et professionnels. Comme en état de guerre, nous avons mobilisé tout le monde, modifié les organisations et les process, inventé mille choses chaque jour et bénéficié d’une solidarité hallucinante avec les équipes mais aussi avec les voisins, les...
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August 2020
Interview de Camille Kohler, Molière de la Comédie 2020
Cette période a été l’illustration de ce que j’ai voulu montrer dans La vie trépidante de Brigitte Tornade. Pendant le confinement, la charge mentale a été multipliée par 100. En premier lieu pour les femmes, mais les hommes aussi en ont fait l’expérience.
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August 2020
Et si, demain mon métier n’existait plus ?
Tout d’abord, nous avons largement prouvé notre capacité d’adaptation, d’agilité et de pluridisciplinarité. Contrairement à la génération précédente, les carrières linéaires, toutes tracées, sont devenues rarissimes.
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August 2020
Recrutement : Échap puis Ctrl + N vaut mieux que Ctrl + C / Ctrl + V
Pour innover, vive la transdisciplinarité, l’agilité et la transversalité. Rien de mieux qu’un regard neuf dans la boîte pour faire germer idées neuves, produits innovants et services du futur. De sorte que pour remplacer le directeur marketing d’un géant de l’automobile, nous devrions commencer par regarder les profils férus d’innovation, à la pointe des attentes et des comportements des futurs consommateurs (pas forcément propriétaires) de voitures…...
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August 2020
L’heure DRH
Dans un monde qui va vite, qui bouge, où la concurrence est forte, une entreprise doit être en capacité d’innover et de se transformer. Or, le changement passe par les hommes et, dans l’entreprise, les hommes passent par les RH.
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August 2020
Métier : fundraiser dans l’enseignement supérieur
« Il faut faire rêver les donateurs, qui sont souvent des entrepreneurs visionnaires. On ne peut pas leur demander de l’argent s’ils ne sentent pas qu’il y a un vrai projet d’avenir attractif », avance Luc Meuret, associé du cabinet de conseil Be the change. Réseaux de consultants indépendants en fundraising, basé à Paris, Londres et Toronto, Be the change a été fondé par Jon Duschinsky, ancien directeur de l’AFF (Association française des...
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August 2020
Du design pour les RH
Loin de la discipline des Ressources Humaines, je suis une jeune designeuse colombienne passionnée d’art et de culture, dont le parcours paraîtrait tout ce qu’il y a de plus improbable pour un recruteur traditionnel (pourtant ils devraient s’y habituer avec les nouvelles générations qui arrivent sur le marché du travail). De formation initiale en Design Industriel, j’ai commencé ma carrière dans le marketing grande consommation au sein d’un groupe...
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August 2020
Les skills contemporains
Avoir ou ne pas avoir les skills ? telle est la question. Et il n’est pas facile d’y répondre pour les professionnels aujourd’hui. « Tomorrow is too late » ! Il appartient à chacun de mener sa propre stratégie dans cette course de mise-à-jour des compétences pour ne pas tomber dans l’obsolescence. En quoi cela consiste-t’-il ? Comment adopter un « change-oriented mindset » qui nous permette de s’adapter ou d’anticiper les mutations avec l’agilité...
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August 2020
Histoire de rebond avec François Gautier
« Depuis quelques années, je me posais la question de savoir ce que j’avais envie de faire de mes 10 dernières années de vie professionnelle et du sens que je voulais leur donner.
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August 2020
Entretien avec Daniel Lebègue
Très investis dans le recrutement de dirigeants associatifs salariés comme administrateurs, nous nous intéressons au sein du cabinet YourVoice, à leurs rôles et responsabilités, à leurs liens avec la direction exécutive, ainsi qu’à leurs profils. C’est dans cette optique que nous souhaitions absolument recueillir les propos de Monsieur Lebègue, une des personnalités en ayant la vision la plus claire. Propos recueillis auprès de Daniel Lebègue le 12...
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August 2020
L’entreprise de demain faite sur mesure
L’entreprise traditionnelle semble de moins en moins attractive pour les nouvelles générations de salariés. Les transformations amenées par les vagues de la digitalisation, des nouvelles technologies de l’information et de la communication modernes ont impacté non seulement le contenu du travail mais aussi l’organisation de l’entreprise et les qualifications requises.
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August 2020
Le déconfinement nous oblige !
En effet, cette crise a démontré que l’économie, c’est-à-dire l’échange de biens et de services, n’est rien lorsque les fondements de la Cité vacillent.
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August 2020
Témoigne sur la gestion de la crise de Denis Le Squer, Président de la Fondation pour la Recherche Médicale
La question était de savoir ce que nous pouvions faire pour soutenir la recherche médicale sur le COVID–19. Nous sommes un bailleur de fonds, nous soutenons la recherche académique française exclusivement par appels à projets, pour lesquels il faut compter au minimum 9 mois depuis leur définition jusqu’à la sélection et l’arrivée des financements dans les laboratoires. Une mécanique inappropriée de par l’urgence de la situation. Aussi, dès la première...
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August 2020
Interview du DRH de l’AP-HP, Sylvain Ducroz
Médecins, non médecins, agents logistiques, administration… Tout le monde est sur les rotules, avec des perspectives de repos qui ne sont pas tout à fait proches. Nous sommes dans un entre-deux. Le mois de mai devrait être un temps de répit du fait de la diminution des lits COVID. Toutefois, une inquiétude demeure sur ce qui va se passer après le 11 mai. A cela s’ajoute une forte pression sur le retour de l’activité normale, pour prendre en charge les...
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August 2020
Interview de Philippe Denormandie, Chirurgien, Conseiller santé de NEHS MNH
Très tôt, via nos contacts à l’hôpital et en EHPAD, il nous est apparu que la situation sanitaire générait une grande tension psychologique chez les soignants. Grâce au soutien financier de la famille Bettencourt, nous avons pu coordonner le développement de la plateforme SPS, qui existait déjà. En très peu de temps, nous avons fédéré de nombreux partenaires : syndicats, fédérations, institutions…, qui ont été autant de relais pour faire connaitre le...
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August 2020
Interview de Emmanuel Grégoire, Premier adjoint de la mairie de Paris
Environ 1 500 agents par jour sont restés sur le terrain, en roulement, sur trois missions essentielles : l’accueil de la petite enfance et les écoles, la propreté et le médico-social1. Dès le début du confinement, tous nos agents ont été dotés de 5 masques chirurgicaux par jour. D’une part, la Maire a jugé que c’était protecteur, donc indispensable. D’autre part, nous étions face à un risque réel d’exercice du droit de retrait. Or, faire fonctionner...
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August 2020
Interview de Coco Brac de la Perrière, coach de dirigeants
Les crises sont des accélérateurs de mutations déjà engagées. Donc, je pense que nous allons être dans la survie ET la renaissance. Au tout début de l’épidémie, nous avons eu peur pour nous-mêmes, pour nos proches, pour notre entreprise… C’était la phase d’alarme. Depuis deux mois, nous sommes dans une phase de résistance.
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August 2020
Interview de Jean Moreau, co-fondateur et président de Phénix et co-président de Tech for Good France
Pour commencer, j’ajouterais à cette liste les éboueurs, dont on a trop peu parlé et qui sont indispensables dans une économie linéaire et non circulaire puisque, par essence, celle-ci produit des déchets.
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August 2020
Interview de Thibault Ronsin, DRH du Groupe SOS
Le Groupe SOS est la première entreprise sociale d’Europe, et gère un grand nombre d’hôpitaux à but non lucratif, d’EHPAD, de structures sociales… Nos équipes ont été directement impliquées dans la lutte contre la propagation du Covid-19. 80 % de nos salariés ont été en 1ère ligne ou 2ème ligne pour assurer la prise en charge sanitaire, sociale ou médicosociale ainsi que la protection, l’accueil et l’accompagnement des patients, des bénéficiaires et...
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June 2020
Innovation : back to basic ou freestyle
Autant le dire, nous avons été soufflés par la diatribe, à la limite du French bashing, par lequel Marc Giget a entamé notre déjeuner : « En France, on n’est pas pro-innovation » ; ou encore, « personne ne vient en France pour la French Tech ». Start-up, licornes, incubateurs et consultants en ont pris pour leur grade. Nous avons même blêmi à l’évocation d’une France moquée pour son positionnement de « leader mondial des start-up ». Pourtant, nous nous...
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